Avec la montée en puissance de l’IA générative dans le milieu professionnel, celle-ci devient un véritable outil cognitif, utilisé pour des tâches complexes telles que la recherche, la synthèse de textes, l’interaction documentaire ou la rédaction d’analyses, et la question de l’évolution des tarifs d’accès aux modèles avancés devient centrale. Anthropic (Claude), OpenAI (ChatGPT), xAI (Grok) et Mistral proposent des grilles tarifaires de plus en plus segmentées, certaines offres premium étant principalement destinées aux grandes entreprises ou aux organismes disposant d’une stratégie IA structurée.
Cette tendance est illustrée par le tout récent lancement par Perplexity AI de Comet, son navigateur web IA, sera réservé initialement aux abonnés Perplexity Max (200 $/mois). L’outil est prometteur - il fonctionnerait comme un assistant IA pour gérer des sessions de navigation ou exécuter des tâches complexes - mais on ne peut que déplorer son coût élevé.
Une montée en gamme tarifaire qui risque de creuser une fracture d’accès en marginalisant les utilisateurs intensifs, tels que les « Knowledge workers », dont les pros de l’infodoc font partie :
On retiendra pour les principaux modèles (cf. tableau détaillé en fin d'article) :
OpenAI poursuit une stratégie de montée en gamme avec un accès aux modèles avancés (GPT-4o, GPT-4.5) réservé aux formules payantes. L’offre Enterprise adopte désormais un système à crédits qui remplace le forfait fixe - une facturation plus flexible pour les grands comptes, mais qui renforce globalement la barrière d’accès. OpenAI a même évoqué récemment des agents personnalisés pouvant coûter jusqu’à 20 000 $ / mois !
À l’heure actuelle, la véritable frustration - à notre sens - pour un abonné individuel (20 $/mois) faisant un usage professionnel intensif de ChatGPT est l’accès à l’offre Pro, beaucoup plus coûteuse (200 $/mois). Celle-ci est fonctionnellement très pertinente pour nos professions de l’information, mais aussi surdimensionnée : elle inclut des accès illimités à tous les modèles de raisonnement (dont GPT-4o), à la recherche web avancée multi-étapes, aux versions préliminaires de GPT-4.5, à l’agent autonome Operator, au mode vocal évolué, au mode Pro o3 (calculs renforcés), à la génération vidéo via Sora et à l’assistant intelligent de programmation Codex.
Anthropic déploie une stratégie tarifaire progressive et modulaire, conçue pour accompagner la montée en puissance des usages tout en segmentant son public. L’accès gratuit au modèle Sonnet permet une prise en main grand public, mais dès que les besoins augmentent le passage à une formule payante s’impose : l’offre Pro (20 $/mois ou 17 $ en annuel) cible les utilisateurs réguliers avec Claude Code, gestion de projets et intégration Google. Le plan Team (30 $/util./mois, min. 5) offre un contexte jusqu’à 200 k tokens pour les petites équipes. Les offres Max (jusqu’à 200 $/mois) et Enterprise (~60 $/siège/mois) ciblent les usages très intensifs, avec sécurité renforcée et support dédié.
Cette segmentation renforce le positionnement de Claude face à OpenAI, en valorisant sa clarté, sa logique et sa capacité à traiter de longs contenus. Mais elle rend aussi l’accès aux usages professionnels plus coûteux pour les utilisateurs isolés.
L’offre Grok, développée par xAI et intégrée à la plateforme X (ex-Twitter), repose sur une logique d’abonnement à plusieurs niveaux. Les modèles Grok sont accessibles uniquement via les formules X Premium, avec trois paliers : Basic (~3 $/mois), Premium (~8 $/mois) et Premium+ (40 $/mois). Seul ce dernier donne accès aux versions les plus avancées de Grok, sans publicité et avec une priorité d’usage. En juillet 2025, xAI a lancé Grok 4 Heavy, un modèle multi-agent haut de gamme, disponible uniquement via l’option SuperGrok (300 $/mois), à ajouter à l’abonnement Premium+. Pour accéder à l’ensemble des capacités du système, un utilisateur doit donc cumuler ces formules, soit 340 $/mois, ce qui en fait l’une des offres les plus coûteuses du marché. Les niveaux inférieurs donnent accès à des versions allégées, avec des fonctions limitées.
Cette stratégie cible clairement un public captif, technophile et à fort pouvoir d’achat, mais elle limite fortement l’accessibilité hors de l’écosystème X.
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